DESIGNER D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

    L’équipe Aevolis s’attache à créer des propositions simples, pragmatiques, opérationnelles et dans le respect de votre écosystème, afin de permettre à tous les collaborateurs d’être pleinement acteurs et leaders des transformations et changements.

    Cette approche favorise l’intelligence collective.

     

    Z

    GENERER LA CONFIANCE

    pour et avec les managers, leurs équipes, l’organisation

    &

    AUGMENTER LA VALEUR

    de la posture et de l’impact des leaders, des cadres, des managers

    f

    DEVELOPPER LA FLEXIBILITÉ

    adopter les meilleures stratégies en fonction des contextes et des besoins

    Accueil > Aevolis accompagne la réussite des évolutions humaines et organisationelles > Notre approche de l’accompagnement du changement

    Notre approche de l’accompagnement du changement

    Le coaching de Dirigeant est axé sur les besoins très spécifiques des dirigeants. Il a pour but d’accompagner leur développement dans leur position de direction à partir d’une relation basée sur la confiance mutuelle, de favoriser la prise de recul et éviter l’effet « nez dans le guidon ».

    EN SAVOIR PLUS

    Le Shadow coaching est un accompagnement basé sur une observation neutre du coach en situation réelle. Le coach accompagne le dirigeant lors d’une de ses présentations ou réunion et travaille avec lui sur une auto-analyse en situation réelle et en temps réel.

    Le coaching d’organisation permet d’adapter et d’aligner toutes les composantes de l’entreprise dans des situations de transformations (restructurations, fusions, internationalisation…) autour d’une vision, ambition, de valeurs et d’une stratégie communes et déployées de façon opérationnelle et cohérente.

    EN SAVOIR PLUS

    Le coaching d’équipe permet d’accompagner une équipe ou un groupe de collaborateurs pour générer des processus et de l’intelligence collective, dans un cadre sécurisé qui facilite l’adhésion, l’apprentissage et la capitalisation en situation.

    EN SAVOIR PLUS

    CABINET DE COACHING IMPLIQUÉ, AEVOLIS CO-CONSTRUIT CHAQUE PROJET AFIN D’ÊTRE AU PLUS PRÈS DES RÉALITÉS TERRAIN.

    Partenaire engagé, nous avons à cœur de faire ensemble pour construire avec…

    Les prescripteurs

    En amont des projets d’accompagnement du changement, afin de préciser et définir vos besoins et les modalités d’intervention. La co-construction permet d’être au plus près de vos réalités « terrain », de transmettre nos savoir-faire dans les meilleures conditions et de passer le relais à l’entreprise chaque fois que c’est possible.

    Les participants

    Notre approche a pour but de générer des prises de conscience par la confrontation bienveillante, afin d’accélérer la mise en œuvre de comportements performants et adaptés aux situations. Elle génère des méthodes pour cerner « ce qu’il faut faire et comment le faire dans un contexte défini », en faisant appel à l’implication permanente des participants.

    Les intervenants

    Nos méthodologies intègrent le management des compétences requises pour toutes les actions envisagées. Dans cet objectif, nous avons constitué et faisons vivre un solide réseau international d’experts de l’accompagnement du changement et de coachs reconnus et complémentaires.

    Accompagner le changement

    Nos champs d’expertise

    Aevolis offre à ses clients une approche globale et systémique et la mise en place de solutions spécifiques, originales et sur-mesure.

    ACCOMPAGNER

    LES

    ORGANISATIONS

     

    EN SAVOIR PLUS

    CHALLENGER

    LES

    EQUIPES

     

    EN SAVOIR PLUS

    COACHER

    LES

    PERSONNES

     

    EN SAVOIR PLUS

    FORMER

    LES

    COACHS

    EN SAVOIR PLUS