DESIGNER D’INTELLIGENCE COLLECTIVE
L’équipe Aevolis s’attache à créer des propositions simples, pragmatiques, opérationnelles et dans le respect de votre écosystème, afin de permettre à tous les collaborateurs d’être pleinement acteurs et leaders des transformations et changements.
Cette approche favorise l’intelligence collective.
GENERER LA CONFIANCE
pour et avec les managers, leurs équipes, l’organisation
AUGMENTER LA VALEUR
de la posture et de l’impact des leaders, des cadres, des managers
DEVELOPPER LA FLEXIBILITÉ
adopter les meilleures stratégies en fonction des contextes et des besoins
Notre approche de l’accompagnement du changement
Quelque soit l’accompagnement du changement « sur-mesure » envisagé, notre approche tient compte de la personne porteuse d’un handicap. Notre capacité à assumer le bien-être du participant est envisagé dès la co-construction du programme.
Le coaching de Dirigeant est axé sur les besoins très spécifiques des dirigeants. Il a pour but d’accompagner leur développement dans leur position de direction à partir d’une relation basée sur la confiance mutuelle, de favoriser la prise de recul et éviter l’effet « nez dans le guidon ».
Le Shadow coaching est un accompagnement basé sur une observation neutre du coach en situation réelle. Le coach accompagne le dirigeant lors d’une de ses présentations ou réunion et travaille avec lui sur une auto-analyse en situation réelle et en temps réel.
Le coaching d’organisation permet d’adapter et d’aligner toutes les composantes de l’entreprise dans des situations de transformations (restructurations, fusions, internationalisation…) autour d’une vision, ambition, de valeurs et d’une stratégie communes et déployées de façon opérationnelle et cohérente.
Le coaching d’équipe permet d’accompagner une équipe ou un groupe de collaborateurs pour générer des processus et de l’intelligence collective, dans un cadre sécurisé qui facilite l’adhésion, l’apprentissage et la capitalisation en situation.
CABINET DE COACHING IMPLIQUÉ, AEVOLIS CO-CONSTRUIT CHAQUE PROJET AFIN D’ÊTRE AU PLUS PRÈS DES RÉALITÉS TERRAIN.
Partenaire engagé, nous avons à cœur de faire ensemble pour construire avec…
Les prescripteurs
En amont des projets d’accompagnement du changement, afin de préciser et définir vos besoins et les modalités d’intervention. La co-construction permet d’être au plus près de vos réalités « terrain », de transmettre nos savoir-faire dans les meilleures conditions et de passer le relais à l’entreprise chaque fois que c’est possible.
Les participants
Notre approche a pour but de générer des prises de conscience par la confrontation bienveillante, afin d’accélérer la mise en œuvre de comportements performants et adaptés aux situations. Elle génère des méthodes pour cerner « ce qu’il faut faire et comment le faire dans un contexte défini », en faisant appel à l’implication permanente des participants.
Les intervenants
Nos méthodologies intègrent le management des compétences requises pour toutes les actions envisagées. Dans cet objectif, nous faisons partie d’un solide réseau international d’experts de l’accompagnement du changement et de coachs reconnus et complémentaires.
Accompagner le changement
Nos champs d’expertise
Aevolis offre à ses clients une approche globale et systémique et la mise en place de solutions spécifiques, originales et sur-mesure.
