NOS EXPERTISES
COACHER LES PERSONNES
Le coaching donne accès à des ressources permettant d’être plus performants pour toute personne (dirigeants, managers, collaborateurs, personnes en transition de carrière…) soumise à des rythmes de changement accélérés.
Le Coaching individuel, un accompagnement personnalisé
Le coaching est un outil efficace de développement des performances. Son apparition et son développement dans l’entreprise correspondent à un besoin d’efficacité opérationnelle individuelle.
Son efficacité tient au fait qu’il s’agit d’un processus d’analyse d’expériences, qui met la personne « coachée » en situation d’évoluer en s’appuyant sur ses propres ressources.
Espace de liberté, lieu d’échanges, de prise de recul et de prise de conscience, la relation de coaching est un véritable facteur d’optimisation des processus de changements internes ou externes à la personne.
Le coaching de dirigeants et de managers permet de
- Libérer un potentiel humain et professionnel inexploré
- Créer de nouveaux leviers de performance et d’épanouissement
- Favoriser un meilleur exercice des responsabilités au sein de l’entreprise
- Développer légitimité, crédibilité, confiance et impact
Vous êtes expert dans votre métier et votre secteur.
Nous sommes experts en coaching.
Nous vous accompagnons dans l’identification de vos stratégies personnelles et professionnelles pour comprendre « pourquoi et comment vous faites ce que vous faites », savoir utiliser vos stratégies et en changer quand vous en avez besoin.
Cette flexibilité renforce votre efficacité et votre impact dans les différentes situations que vous rencontrez.
EXEMPLES D’ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS
DIRIGEANTS
Le coaching de Dirigeant est axé sur ses besoins très spécifiques en lien avec ses responsabilités et ses enjeux. Il favorise la prise de recul et le challenging (confrontation) afin d’optimiser son leadership personnel et de dirigeant.
LEADERSHIP FÉMININ
L’accompagnement spécifique du Leadership féminin s’appuie sur la posture de légitimité, de crédibilité et de confiance pour développer leur impact et leur visibilité. Clarifier les points forts, les besoins, les motivations, le style de leadership pour mieux l’adapter au contexte.
PRISE DE FONCTION
Les 90 premiers jours sont essentiels pour mieux appréhender la prise de fonction. L’accompagnement permet au professionnel de mieux s’engager dans son rôle et sa mission.
INTERNATIONAL
A l’international, le coaching permet d’accélérer l’adaptation du professionnel expatrié, de développer la dimension de représentation de son entreprise.
L’accompagnement à la Repatriation favorise le transfert des compétences acquises à l’étranger.
MANAGERS
Il s’agit d’une démarche de développement individuel en rapport avec des problématiques d’entreprise identifiées.
Cet accompagnement permet tout particulièrement de développer et renforcer les soft-skills, communication, organisation, animation d’équipe, délégation, gestion du stress, gestion des conflits, recadrage, entretiens…
NOUS CHOISISSONS AVEC VOUS LES OUTILS ET METHODES PERTINENTS A INTÉGRER DANS VOTRE ACCOMPAGNEMENT.
PROCESS COM® – 360° – INTERCULTURAL READINESS CHECK® – CAP90…
Envie d’en savoir plus ? N’hésitez pas à nous contacter.
Nous serons ravis d’échanger avec vous afin d’identifier le dispositif le plus adapté à vos besoins.
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